“你要抓紧点，今天一定要把效果图拿出来，领导看图不像我们，他们主要就是看画，你画整得好，他点头同意就快，你画整得不如意，那这个方案就是失败的。”
“我已经和做效果图的讲了，今天一定要把小样拿出来，只要他们发给我，我就转发给你，你看可以了，就直接出后期。”
“让他们抓紧一点。”
“好。”
“你再组织一下语言，把设计思路理清楚，汇报的时候你是主讲人，有搞不清楚或者是漏了的地方我再帮你补充。”
“好的。”
业主催促，卫煌就必须把这事放在心上，马上就问张若丹做的怎么样了？
张若丹先发了育苗工场的小样，说烘烤工场的要晚一点，争取下午发给卫煌。
不管什么项目，他往往都是安排一个模型师处理，不然计价提成不好算工资（会增加额外开支）。除非太过于复杂的项目，不到万不得已，张若丹才会把一个项目安排给多个模型师。
因而耗费的时间就要多一些，但人工成本就能得到有效控制。
卫煌道：“尽量早点，在烟草公司下班之前发过来，明天早上就要上会，今天一定要把小样敲定。”
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